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水上乐园规划设计

【水上游乐业海山智库】水上乐园成功经营的四大要素

2016-11-16    作者:广州海山游乐
  水上乐园作为旅游消费的热点项目,在未来很长一段时间,都是旅游业最热的投资项目。那么,如何更接地气的策划一个有特色、可持续经营的水上乐园?
  首先,合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。
  水上乐园的建设规模直接决定了投资金额,也决定了日后经营压力的大小。
  一般来说,水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源,不属于独特性旅游景观资源,客源市场基本依托于本地客源,难以提升到旅游目的地的层次,其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内,客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外,季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素,一般来说,水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。
  我们在确定水上乐园规模的时候,首先应估算出潜在的客源市场规模容量,根据客源市场规模推算日均客流量,并依据水上乐园的合理承载量计算出合理的规模,同时也要考虑到经营期的节假日因素,设计合理的游客缓冲区域,以增加高峰期的游客接待能力,做到规模合理。
  其次,星星棋牌游戏平台,水上乐园设备选型要做到投资合理与亮点项目兼备。
  星星棋牌游戏平台,水上乐园设备是水上乐园的核心,游客来玩什么是水上乐园策划的重点。在接触众多水上乐园投资商的过程中,我们听到最多的就是客户要求上最新的项目,突出与其他水上乐园的差异化竞争。然而,“新”只是相对的概念,在星星棋牌游戏平台,水上乐园设备竞跑的同时,也意味着投资额的飙升和运营成本的大幅提高。
  因此,我们在星星棋牌游戏平台,水上乐园设备选型的时候,既要考虑常规的游乐项目,同时也需要亮点项目,以点带面,既控制投资成本,也降低设备运营成本。
  再次,切不可忽略水上乐园的主题包装和文化基调。
  众所周知,经营良好的水上乐园的投资回收期不到两年,抛开闭园因素,一般来说,经营十月份左右就可以收回水上乐园的全部投资,这也引得大批的投资商蜂拥而至,也不可避免地产生了高度雷同的水上乐园项目。
  最后,优秀的管理团队和营销团队是水上乐园可持续盈利的重要保证。
  游客在水上乐园游玩时,基本都处于散漫无序状态。在节假日的时候因为游客众多,这种现象比较正常,但若出现在平日,将极大地增加设备的能耗和运营成本,这时候就需要优秀的管理团队来进行把控。

    【水上游乐业海山智库】水上乐园成功经营的四大要素

    2016-11-16 作者:海山娱乐星星棋牌游戏平台,水上乐园设备

      水上乐园作为旅游消费的热点项目,在未来很长一段时间,都是旅游业最热的投资项目。那么,如何更接地气的策划一个有特色、可持续经营的水上乐园?
      首先,合理的规模控制是水上乐园长久经营的基础。
      水上乐园的建设规模直接决定了投资金额,也决定了日后经营压力的大小。
      一般来说,水上乐园属于本地市场娱乐性消费资源,不属于独特性旅游景观资源,客源市场基本依托于本地客源,难以提升到旅游目的地的层次,其客源市场基本集中在周边三小时车程圈以内,客源主体是以青少年和年轻家庭为主。另外,季节因素也是水上乐园经营所要考虑的重要因素,一般来说,水上乐园的经营时间大致为每年的四月下旬至十月中旬。
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      众所周知,经营良好的水上乐园的投资回收期不到两年,抛开闭园因素,一般来说,经营十月份左右就可以收回水上乐园的全部投资,这也引得大批的投资商蜂拥而至,也不可避免地产生了高度雷同的水上乐园项目。
      最后,优秀的管理团队和营销团队是水上乐园可持续盈利的重要保证。
      游客在水上乐园游玩时,基本都处于散漫无序状态。在节假日的时候因为游客众多,这种现象比较正常,但若出现在平日,将极大地增加设备的能耗和运营成本,这时候就需要优秀的管理团队来进行把控。
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