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海山游乐(股票:873107)是水上乐园设备厂家/公司,CCTV《品质》专题展播的中国制造品牌企业,提供水上乐园设备设施、水上游乐设备设施、水上乐园设计/策划规划。
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水上乐园规划设计

【水上游乐业海山智库】如何建设成功的水上乐园

2016-11-16    作者:广州海山游乐
  把握好“策划—设计—建造—运营”每个阶段
  水上乐园建设从策划即实现经营目标管理过程。策划主要是解决水上乐园定位与可行性问题;规划与设计主要是在定位的基础上对星星棋牌游戏平台,水上乐园设施与功能进行规划布局和设计,使各项功能满足经营需要;建造即施工过程,包括水池、机房、建筑等土建施工、设备安装、主题景观与园林施工等,确保施工达到设计与经营需要;运营是水上乐园实现经营目标管理过程。
   突破难点,抓好重点
  水上乐园产生较好的经济效益与社会效益的难点在于主题选择及其创意景观设计、创意活动设计实施,它们是水上乐园差异化与特色经营关键所在,也是水上乐园核心竞争力的重要体现。突破这些难点的关键在于始终以游客需求为导向,以游客愉悦体验为核心,以经营目标为目的来开展一系列创意活动。抓好重点主要体现在设计阶段人性化、主题景观场景化、现场管理快速反应和营销策略的实施。
  设计与建造的人性化是提升水上乐园品质的重要方面
  国内水上乐园事故较多的主要原因之一是园区内道路、水池、景观、设施(水滑梯、造浪设备)等人性化设计不足,特别是坡度处理、铺装材料与铺装方式、池边处理、绿化位置等问题造成跌倒现象较多。要避免事故必须通过人性化设计与建造来解决。
  营销是水上乐园成功经营的关键
  不同的营销策略与手段其效果差异巨大,水上乐园的成败营销起着决定作用。做好水上乐园营销一般有以下四个方面:
  一是要有准确的市场分析与定位,树立准确的品牌形象,形成针对性营销策略。
  二是因地制宜地建立营销渠道与促销手段。
  三是媒体选择时注重其经济性与受众的针对性。
  四是在营销管理方面,营销队伍培训与激励机制建立是决定营销战斗力的核心所在,在水上乐园经营季节短,时间紧迫情况下更要注重营销人员的稳定性和能力。

    【水上游乐业海山智库】如何建设成功的水上乐园

    2016-11-16 作者:海山娱乐水上乐园设备

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      水上乐园建设从策划即实现经营目标管理过程。策划主要是解决水上乐园定位与可行性问题;规划与设计主要是在定位的基础上对星星棋牌游戏平台,水上乐园设施与功能进行规划布局和设计,使各项功能满足经营需要;建造即施工过程,包括水池、机房、建筑等土建施工、设备安装、主题景观与园林施工等,确保施工达到设计与经营需要;运营是水上乐园实现经营目标管理过程。
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      水上乐园产生较好的经济效益与社会效益的难点在于主题选择及其创意景观设计、创意活动设计实施,它们是水上乐园差异化与特色经营关键所在,也是水上乐园核心竞争力的重要体现。突破这些难点的关键在于始终以游客需求为导向,以游客愉悦体验为核心,以经营目标为目的来开展一系列创意活动。抓好重点主要体现在设计阶段人性化、主题景观场景化、现场管理快速反应和营销策略的实施。
      设计与建造的人性化是提升水上乐园品质的重要方面
      国内水上乐园事故较多的主要原因之一是园区内道路、水池、景观、设施(水滑梯、造浪设备)等人性化设计不足,特别是坡度处理、铺装材料与铺装方式、池边处理、绿化位置等问题造成跌倒现象较多。要避免事故必须通过人性化设计与建造来解决。
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      不同的营销策略与手段其效果差异巨大,水上乐园的成败营销起着决定作用。做好水上乐园营销一般有以下四个方面:
      一是要有准确的市场分析与定位,树立准确的品牌形象,形成针对性营销策略。
      二是因地制宜地建立营销渠道与促销手段。
      三是媒体选择时注重其经济性与受众的针对性。
      四是在营销管理方面,营销队伍培训与激励机制建立是决定营销战斗力的核心所在,在水上乐园经营季节短,时间紧迫情况下更要注重营销人员的稳定性和能力。
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